Desafíos y estrategias para el recupero de costos hospitalarios en el Hospital Zonal General de Agudos “Gobernador Domingo Mercante”, José C. Paz, provincia de Buenos Aires
Palabras clave:
Gestión hospitalaria, Financiamiento en Salud, Políticas de salud, Hospitales públicos, Seguridad socialResumen
El presente trabajo tiene como objetivo destacar las dificultades que
enfrentan los hospitales provinciales para obtener recursos propios,
centrándose en particular en el caso del Hospital Mercante de José C.
Paz. Se argumenta a partir de las modificaciones normativas que
han contribuido a la ineficiencia en la gestión de estos recursos. Se
analizan comparativamente los ingresos generados a través del
Sistema de Atención Médica Organizada entre los años 2023 y 2024,
poniendo énfasis en el momento del cambio normativo, con el fin de
demostrar que hubo una disminución en los ingresos, lo que afecta
la capacidad de los hospitales para adquirir bienes e insumos críticos.
Además, se muestra cuáles fueron las estrategias de este organismo
para sortear la adversidad y continuar en funcionamiento.
En la provincia de Buenos Aires, los hospitales que dependen del
Ministerio de Salud tienen la facultad de facturar a las obras sociales
y a terceros pagadores por los servicios prestados a sus afiliados.
Históricamente, el recupero de costos hospitalarios ha representado
un desafío significativo en la gestión de los servicios de salud.
Actualmente, las recientes regulaciones emitidas por el Gobierno
Nacional han complicado aún más esta tarea, transformando los
procesos en un laberinto burocrático. El decreto 172/2024 introduce
modificaciones que impactan de manera considerable la relación
entre los hospitales y la seguridad social, alterando la gestión del
recupero y eliminando la mediación de la Superintendencia de
Servicios de Salud. Esta situación ha generado retrasos en los pagos
por parte de los agentes de seguro de salud y ha obligado a cada
hospital a negociar acuerdos de manera individual, dejándolos en
una posición vulnerable y con escaso poder de negociación.
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Derechos de autor 2025 Regina M. Andrada, Karina Montes

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