Adherencia y cumplimiento del calendario nacional de
vacunación y de la vacuna contra COVID-19 en
trabajadores/as de la salud de Ensenada (2024-2025)
Adherence to and compliance with the national vaccination
schedule and the COVID-19 vaccine among health workers in
Ensenada (2024-2025)
RESUMEN
El presente estudio analiza la adherencia y el cumplimiento del
esquema de vacunas obligatorias en el personal de salud, incluyendo la
recomendación vigente para la vacunación contra la COVID-19. El
objetivo es conocer el comportamiento y los impulsores sociales de la
vacunación obligatoria en trabajadores sanitarios, considerados una
población expuesta a enfermedades infectocontagiosas y potenciales
reservorios para la población más vulnerable. El estudio se realizó en
una muestra de trabajadores del sector hospitalario, en la ciudad de
Ensenada, provincia de Buenos Aires.
Se trata de un estudio observacional, analítico y transversal. Se
encuestó a 269 trabajadores de salud entre octubre de 2024 y febrero
de 2025, en el predio del Hospital “El Dique.
Las coberturas más altas se registraron en las vacunas antigripal
(82,9%) y contra la COVID-19 (79,18%), en comparación con coberturas
de Doble Adultos/dT (51,67%), Hepatitis B (43,61%), Triple Viral
(29,74%). Como motivo principal de rechazo vacunal, se identificaron
los efectos secundarios (68,03%), seguidos por la desinformación y
desconfianza potenciadas por la pandemia. Sobre la percepción de
obligatoriedad, el 79,55% se manifestó a favor argumentando razones
de salud pública y protección colectiva, mientras que el 20,45% expresó
desacuerdo priorizando la autonomía y los derechos individuales. En el
ámbito institucional, el 54,27% debió acreditar su estado inmunitario al
ingreso (principalmente en el período formativo, 58,62%), mientras
que el 85,87% presenció campañas de vacunación laboral, enfocadas
mayormente en COVID-19 y antigripal.
Los hallazgos sugieren que la adherencia mejora cuando existen
campañas activas, lo que refuerza la importancia de sostener políticas
públicas de vacunación con presencia visible, recursos adecuados y
continuidad. Esto implica no solo garantizar la provisión de vacunas,
sino también invertir en formación continua, comunicación accesible y
estrategias de sensibilización que enfrenten la desinformación.
Palabras clave: Vacunación; Personal de Salud; Salud Pública
ABSTRACT
This study analyzes adherence to and compliance with the mandatory
vaccination schedule among healthcare workers, including the current
recommendation for COVID-19 vaccination. The aim is to understand
vaccination behavior and its social drivers behind mandatory
vaccination among healthcare workers, a population considered highly
exposed to infectious diseases and a potential reservoir for more
vulnerable groups. The research was conducted among healthcare
workers in the hospital sector in Ensenada, Buenos Aires Province,
Argentina.
An observational, analytical, cross-sectional study was conducted. A
total of 269 healthcare workers were surveyed between October 2024
and February 2025 at “El Dique” Hospital.
The highest coverage rates were recorded for influenza (82.9%) and
COVID-19 (79.18%) vaccination, compared to coverage rates for the Td
vaccine (51.67%), Hepatitis B vaccine (43.61%), and MMR vaccine
(29.74%). Side effects were identified as the main reason for vaccine
refusal (68.03%), followed by misinformation and distrust amplified by
the pandemic. Regarding mandatory vaccination, 79.55% were in
favor, citing public health and collective protection as their main
reasons, while 20.45% disagreed, prioritizing autonomy and individual
rights. Within the institutional setting, 54.27% were required to
provide proof of their immunization status upon entry (mainly during
the training period, 58.62%), while 85.87% had access to workplace
vaccination campaigns, primarily focused on COVID-19 and influenza.
The findings suggest that adherence improves when active
institutional campaigns are in place, highlighting the importance of
sustaining public vaccination policies with visible presence, adequate
resources, and long-term continuity. This involves not only ensuring
vaccine availability, but also investing in ongoing training, accessible
communication strategies, and public engagement efforts to counter
misinformation.
Keywords: Vaccination; Health Personnel; Public Health
Recibido:30 de noviembre 2025.Aceptado:12 de marzo 2026.Aprobado:20 de abril 2026. Publicado:17 de junio 2026.
Tamara Casandra Mercado Cheuquepal 1 Licenciada en Enfermería
Noelia Jesica Ojeda 1 Enfermera Profesional
Gisela Alejandra Melian 1 Enfermera Profesional
1 Hospital Zonal Especializado en Rehabilitación “El Dique” de Ensenada, Argentina
casandra.cheuquepal@gmail.com
Au
Rs Ab
Artículo original AO
SALUD
REVISTA DEL MINISTERIO DE SALUD DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES
Estudiosexclusivoseinéditos,seleccionadosconrigurosidadcientíficayrevisadosporpares
Salud Publica 2026 Jun; 5
Beca de Investigación en Salud Pública “Julieta Lanteri” 2024-2025
INTRODUCCIÓN
Las vacunas constituyen una de las estrategias más
eficaces para la prevención de enfermedades
transmisibles y su implementación sistemática ha
permitido reducir significativamente la morbimortalidad a
nivel global. En el ámbito de la salud pública, la
inmunización del personal de salud reviste especial
importancia, dado su rol como grupo prioritario tanto por
su exposición constante a agentes infecciosos como por
su responsabilidad en la promoción del acto vacunal
dentro de la comunidad.
Según los Centros para el Control y la Prevención de
Enfermedades de Estados Unidos (CDC)1 (1), “el personal
de salud es toda persona con remuneración o sin ella,
actúa en los servicios de prestación de salud, que tiene
especial exposición desde y hacia los pacientes y/o
materiales infecciosos, incluyendo fluidos corporales,
material y equipo médico contaminado, superficies
ambientales contaminadas o aire contaminado.
En Argentina, la aplicación de vacunas es obligatoria para
todas las personas que desarrollen actividades en el
campo de la salud (2). El Calendario Nacional de
Vacunación (3) establece un conjunto de vacunas
obligatorias para trabajadores de salud, incluyendo dosis
contra Hepatitis B, Triple Viral, Influenza y COVID-19,
entre otras. No obstante, se han documentado
variaciones en el grado de adherencia y percepción de
estos profesionales, especialmente en el contexto de
América Latina y el Caribe (4). La pandemia por
SARS-CoV-2, en particular, reconfiguró el escenario
vacunal generando nuevos esquemas, percepciones y
desafíos logísticos para su implementación.
La percepción y las creencias del personal de salud
respecto a las vacunas tienen un doble impacto: por un
lado, influyen directamente en su propia adherencia al
calendario vacunal; y por otro, condicionan el mensaje que
transmiten a los/las pacientes y a la comunidad. Los
trabajadores y las trabajadoras de salud actúan como
referentes confiables en temas sanitarios, por lo que sus
actitudes frente a la vacunación pueden fortalecer o
debilitar la confianza social en las vacunas. Cuando existen
dudas, resistencias o discursos contradictorios dentro del
equipo de salud, se genera un efecto negativo que puede
extenderse más allá del ámbito hospitalario. Por el
contrario, cuando el personal está bien informado,
convencido de la eficacia y seguridad de las vacunas, y
respaldado por políticas institucionales claras, se convierte
en un agente clave para promover conductas de cuidado y
adherencia en la población general. Por esto es
fundamental conocer las características de la población
hospitalaria y su creencia sobre estos escenarios, para
desarrollar políticas que ayuden a la construcción de la
salud pública.
OBJETIVOS
-Conocer el comportamiento e impulsores sociales a la
vacunación obligatoria de los trabajadores y las
trabajadoras en casos seleccionados pertenecientes al
sector hospitalario en la ciudad de Ensenada.
-Identificar las causas del no cumplimiento de la
vacunación en el personal de salud.
-Describir la relación entre las estrategias de políticas
integrales para fomentar vacunación en el personal de
salud y el cumplimiento de la vacunación obligatoria.
In
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Mts
MATERIALES Y MÉTODOS
El presente es un estudio observacional, analítico y
transversal, realizado en el predio ubicado en calle 129 e/ 51
y 53, ciudad de Ensenada, provincia de Buenos Aires.
Se encuestó a trabajadores y trabajadoras de salud que
componen el Hospital Zonal de Rehabilitación “El Dique,
el Centro Único Coordinador de Ablación e Implante de la
Provincia de Buenos Aires (CUCAIBA), el Sistema
Integrado de Emergencias Sanitarias (SIES) y la Región
Sanitaria XI, entre octubre de 2024 y febrero de 2025. De
esta población, se obtuvo una muestra de 269
participantes, se mantuvieron en todo momento los
criterios de confidencialidad de los datos personales y la
investigación contó con la certificación ética del Comité de
Ética Central de la Provincia de Buenos Aires.
El cuestionario se basó en herramientas de la Organización
Mundial de la Salud (OMS) y UNICEF (5), adaptado a los
trabajadores y las trabajadoras de salud, y se
complementaron con datos del sistema INTRANET
(CIPRES) para analizar la adherencia.
1 Centers for Disease Control and Prevention, es la agencia federal norteamericana de salud pública bajo la dirección del Departamento de
Salud y Servicios Humanos. Tiene su sede en Atlanta (Georgia) y su principal objetivo es la protección de la salud pública mediante el control
y la prevención de enfermedades, lesiones y discapacidades tanto en Estados Unidos como a nivel mundial.
Los indicadores analizados fueron:
Datos sociodemográficos:
sexo, edad, profesión del trabajador, años de servicio.
• Preguntas de opinión.
• Preguntas de conocimiento.
• Actitudes hacia la vacunación.
• Promoción en la institución.
• Adherencia a la vacunación.
Los impulsores sociales y conductuales de la vacunación
(BeSD, por sus siglas en inglés), según la Organización
Panamericana de la Salud (OPS) (6), se estructuran en
cuatro dominios: pensamiento y sentimientos, procesos
sociales, motivación y aspectos prácticos. En el presente
estudio, estos dominios fueron abordados mediante
indicadores construidos a partir de preguntas específicas
del cuestionario.
En este sentido, el dominio de pensamiento y sentimientos
incluyó variables como la confianza en la vacuna contra la
COVID-19 y la percepción de su seguridad; el dominio de
procesos sociales consideró la influencia del entorno
laboral y las recomendaciones institucionales; mientras que
la motivación se vinculó con la intención de vacunarse y la
adherencia al esquema; los aspectos prácticos se
relacionaron con la accesibilidad a la vacunación y la
presencia de campañas institucionales.
Asimismo, los indicadores analizados corresponden a
agrupaciones de preguntas del cuestionario previamente
categorizadas para su análisis estadístico.
Se realizó el alisis de los datos a través del software JASP.
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Rs
MATERIALES Y MÉTODOS
El presente es un estudio observacional, analítico y
transversal, realizado en el predio ubicado en calle 129 e/ 51
y 53, ciudad de Ensenada, provincia de Buenos Aires.
Se encuestó a trabajadores y trabajadoras de salud que
componen el Hospital Zonal de Rehabilitación “El Dique,
el Centro Único Coordinador de Ablación e Implante de la
Provincia de Buenos Aires (CUCAIBA), el Sistema
Integrado de Emergencias Sanitarias (SIES) y la Región
Sanitaria XI, entre octubre de 2024 y febrero de 2025. De
esta población, se obtuvo una muestra de 269
participantes, se mantuvieron en todo momento los
criterios de confidencialidad de los datos personales y la
investigación contó con la certificación ética del Comité de
Ética Central de la Provincia de Buenos Aires.
El cuestionario se basó en herramientas de la Organización
Mundial de la Salud (OMS) y UNICEF (5), adaptado a los
trabajadores y las trabajadoras de salud, y se
complementaron con datos del sistema INTRANET
(CIPRES) para analizar la adherencia.
Tabla 1. Distribución de frecuencia de las variables sociodemográficas de trabajadores de salud
Los indicadores analizados fueron:
• Datos sociodemográficos:
sexo, edad, profesión del trabajador, años de servicio.
• Preguntas de opinión.
• Preguntas de conocimiento.
• Actitudes hacia la vacunación.
• Promoción en la institución.
• Adherencia a la vacunación.
Los impulsores sociales y conductuales de la vacunación
(BeSD, por sus siglas en inglés), según la Organización
Panamericana de la Salud (OPS) (6), se estructuran en
cuatro dominios: pensamiento y sentimientos, procesos
sociales, motivación y aspectos prácticos. En el presente
estudio, estos dominios fueron abordados mediante
indicadores construidos a partir de preguntas específicas
del cuestionario.
En este sentido, el dominio de pensamiento y sentimientos
incluyó variables como la confianza en la vacuna contra la
COVID-19 y la percepción de su seguridad; el dominio de
procesos sociales consideró la influencia del entorno
laboral y las recomendaciones institucionales; mientras que
la motivación se vinculó con la intención de vacunarse y la
adherencia al esquema; los aspectos prácticos se
relacionaron con la accesibilidad a la vacunación y la
presencia de campañas institucionales.
Asimismo, los indicadores analizados corresponden a
agrupaciones de preguntas del cuestionario previamente
categorizadas para su análisis estadístico.
Se realizó el análisis de los datos a través del software JASP.
RESULTADOS
Se obtuvo una muestra de 269 trabajadores de salud, de
los cuales un 65,80% (n = 177) eran mujeres y el 34,20%
(n = 92) eran hombres. La mayoría presentaba una
antigüedad laboral inferior a los 9 años en instituciones de
salud.
Dado que el personal de salud abarca a todas las personas
que integran el equipo sanitario con contacto directo con
pacientes y/o materiales potencialmente infectantes, se
consideraron también las áreas y servicios en los que se
desempeñan habitualmente, así como el nivel de riesgo de
exposición laboral.
Los y las participantes se desempeñaban en diversas
áreas del sistema de salud con mayor representación del
personal de enfermería 34,57%, seguido por áreas
médicas 11,52%, administrativas 11,52%, y de limpieza
5,58%, entre otras.
En relación con el nivel de exposición al riesgo biológico, el
72,86% (n = 196) estaba expuesto a un riesgo alto, el
11,90% (n = 32) a un riesgo moderado, y el 15,24% (n = 41)
restante a un riesgo bajo.
Asimismo, se registró que el 73,23% (n = 197) de los
encuestados no trabajaba en más de un centro de salud.
La muestra se resume en la Tabla 1.
Se evaluó el conocimiento sobre la Ley 27.491 de Control de
Enfermedades Prevenibles por Vacunación y su
obligatoriedad de cumplimiento para todas las personas
que desarrollan actividades en el campo de la salud, donde
el 61,34% (n = 165) indicó que conocía esta ley y el 38,66%
(n = 104) la desconocía.
Del total de encuestados/as, 42,38% (n = 114) manifestó
que conocía las recomendaciones de vacunación para
personal de salud y, al momento de preguntarle, logró
explicarlo correctamente; el 21,19% (n = 57) dijo conocer el
esquema, pero al momento de la explicación, su respuesta
fue incorrecta. El 36,43% (n = 98) restante indicó no tener
conocimiento al respecto.
En cuanto a la vacunación contra la COVID-19, el 18,59% (n =
50) de encuestados/as afirmó conocer el esquema de
vacunación vigente y lo explicó correctamente. El 34,57% (n =
93) afirmó conocerlo, pero no logró explicar correctamente el
esquema, lo que refleja que, en términos reales, el
conocimiento efectivo es bajo; el 46,84% (n = 126) restante
indicó no conocer la recomendación del esquema de
Fuente: Elaboración propia.
V
ariable Valor N %
S
exo Mujer 177 65,80
Hombre 92 34,20
A
ños de servicio 0 a 9 años 118 43,87
10 a 19 años 95 35,31
20 años en adelante 56 20,82
R
iesgo de exposición Bajo 41 15,24
Moderado 32 11,90
Alto 196 72,86
vacunación.
En cuanto a la adherencia a la vacunación, el 67,27% (n =
181) expresó tener la vacunación recomendada al día; el
27,14% (n = 83) dijo no estar seguro/a y el 5,58% (n = 15)
restante reconoció no cumplir con el esquema de
vacunación.
Se analizaron los niveles de adherencia a las vacunas
obligatorias del personal de salud mediante sistema
CIPRES (vacuna Doble Adultos [dT], Triple Viral, Hepatitis
B, Hepatitis A, Antigripal y esquema COVID-19) en relación
con el riesgo de exposición en el ámbito laboral. Se muestra
un porcentaje mayor de adherencia a la vacunación
Antigripal y contra la COVID-19. En la Tabla 3 se detallan los
resultados.
Para cada vacuna, se construyó una tabla de contingencia y
se aplicó la prueba de Chi-cuadrado2.
Para la vacuna dT, el valor fue χ2 = 0,305, gl = 2, p = 0,869.
Resultados similares se obtuvieron la vacuna triple viral (χ²
= 0,034, p = 0,983), la vacuna contra la hepatitis B (χ² =
0,867, p = 0,648) y el esquema de vacunación contra la
COVID-19 (χ² = 2,187, p = 0,335).
Estos resultados indican que el riesgo de exposición no
influye significativamente en el cumplimiento del esquema
de vacunación entre los trabajadores y las trabajadoras de
salud encuestados.
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2 Método estadístico no paramétrico que evalúa si existe una relación significativa entre dos variables categóricas o si una variable observada
se ajusta a una distribución teórica.
RESULTADOS
Se obtuvo una muestra de 269 trabajadores de salud, de
los cuales un 65,80% (n = 177) eran mujeres y el 34,20%
(n = 92) eran hombres. La mayoría presentaba una
antigüedad laboral inferior a los 9 años en instituciones de
salud.
Dado que el personal de salud abarca a todas las personas
que integran el equipo sanitario con contacto directo con
pacientes y/o materiales potencialmente infectantes, se
consideraron también las áreas y servicios en los que se
desempeñan habitualmente, así como el nivel de riesgo de
exposición laboral.
Los y las participantes se desempeñaban en diversas
áreas del sistema de salud con mayor representación del
personal de enfermería 34,57%, seguido por áreas
médicas 11,52%, administrativas 11,52%, y de limpieza
5,58%, entre otras.
En relación con el nivel de exposición al riesgo biológico, el
72,86% (n = 196) estaba expuesto a un riesgo alto, el
11,90% (n = 32) a un riesgo moderado, y el 15,24% (n = 41)
restante a un riesgo bajo.
Asimismo, se registró que el 73,23% (n = 197) de los
encuestados no trabajaba en más de un centro de salud.
La muestra se resume en la Tabla 1.
Se evaluó el conocimiento sobre la Ley 27.491 de Control de
Enfermedades Prevenibles por Vacunación y su
obligatoriedad de cumplimiento para todas las personas
que desarrollan actividades en el campo de la salud, donde
el 61,34% (n = 165) indicó que conocía esta ley y el 38,66%
(n = 104) la desconocía.
Del total de encuestados/as, 42,38% (n = 114) manifestó
que conocía las recomendaciones de vacunación para
personal de salud y, al momento de preguntarle, logró
explicarlo correctamente; el 21,19% (n = 57) dijo conocer el
esquema, pero al momento de la explicación, su respuesta
fue incorrecta. El 36,43% (n = 98) restante indicó no tener
conocimiento al respecto.
En cuanto a la vacunación contra la COVID-19, el 18,59% (n =
50) de encuestados/as afirmó conocer el esquema de
vacunación vigente y lo explicó correctamente. El 34,57% (n =
93) afirmó conocerlo, pero no logró explicar correctamente el
esquema, lo que refleja que, en términos reales, el
conocimiento efectivo es bajo; el 46,84% (n = 126) restante
indicó no conocer la recomendación del esquema de
Tabla 2. Distribución de frecuencia sobre el conocimiento en relación con la vacunación
Fuente: Elaboración propia.
Tabla 3. Distribución de frecuencia sobre el conocimiento en relación con la vacunación
Fuente: Elaboración propia.
Variable Valor N %
Vacunas calendario Conoce y explica correctamente 114 42,38
Conoce y explica incorrectamente 57 21,19
Desconoce 98 36,43
Vacunación contra la COVID-19 Conoce y explica correctamente 50 18,59
Conoce y explica incorrectamente 93 34,57
Desconoce 126 46,84
vacunación.
En cuanto a la adherencia a la vacunación, el 67,27% (n =
181) expresó tener la vacunación recomendada al día; el
27,14% (n = 83) dijo no estar seguro/a y el 5,58% (n = 15)
restante reconoció no cumplir con el esquema de
vacunación.
Se analizaron los niveles de adherencia a las vacunas
obligatorias del personal de salud mediante sistema
CIPRES (vacuna Doble Adultos [dT], Triple Viral, Hepatitis
B, Hepatitis A, Antigripal y esquema COVID-19) en relación
con el riesgo de exposición en el ámbito laboral. Se muestra
un porcentaje mayor de adherencia a la vacunación
Antigripal y contra la COVID-19. En la Tabla 3 se detallan los
resultados.
Para cada vacuna, se construyó una tabla de contingencia y
se aplicó la prueba de Chi-cuadrado2.
Para la vacuna dT, el valor fue χ2 = 0,305, gl = 2, p = 0,869.
Resultados similares se obtuvieron la vacuna triple viral (χ²
= 0,034, p = 0,983), la vacuna contra la hepatitis B (χ² =
0,867, p = 0,648) y el esquema de vacunación contra la
COVID-19 (χ² = 2,187, p = 0,335).
Estos resultados indican que el riesgo de exposición no
influye significativamente en el cumplimiento del esquema
de vacunación entre los trabajadores y las trabajadoras de
salud encuestados.
Hepatitis B
dT
Antigripal
Triple viral
Hepatitis A
Válido
266
265
268
266
260
Moda
2.000
1.000
1.000
2.000
2.000
Mediana
2.000
1.000
1.000
2.000
2.000
Media
1.564
1.475
1.168
1.699
1.992
Mínimo
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
ximo
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
Porcentaje
43,61
51,67
82,9
29,74
3,74
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Gráfico 1. Adherencia vacunal
Fuente: Elaboración propia.
Gráfico 2. Opinión de los encuestados sobre la obligatoriedad vacunal como medida de salud pública
Fuente: Elaboración propia.
Para saber acerca de la percepción de trabajadores/as se
los preguntó: “¿Cree que exigir la vacunación a
trabajadores/as de salud es violar su derecho individual?”.
La mayoría de los/as encuestados/as (79,55%) manifestó
estar a favor de la vacunación obligatoria para el personal de
salud. Las razones más destacadas incluyen discursos que
tienen que ver con la salud pública, la protección colectiva, la
prevención de enfermedades infecciosas y los derechos a la
vacunación. Estas razones fueron citadas por la mayoría
como factores clave para apoyar la obligatoriedad.
Entre los argumentos a favor se mencionaron, además de
la protección a pacientes, la importancia de ser un ejemplo
para la comunidad y la confianza en las políticas de salud
pública; siendo estos factores de gran relevancia para
quienes apoyan la medida.
En contraste, el 20,45% expresó su desacuerdo,
argumentando que la autonomía en las decisiones sobre
salud debe ser respetada. En este grupo, se destacó la
percepción de que obligar a la vacunación podría ser una
violación de derechos individuales.
También mencionaron su preocupación por los efectos
adversos de las vacunas y la falta de información clara
sobre los posibles riesgos asociados.
En relación con la percepción sobre la vacunación contra la
COVID-19, se observó que el 24,91% (n = 67) de
encuestados/as manifestó tener “muchaconfianza en la
vacuna; el 46,47% (n = 125) expresó confianza “moderada,
el 18,96% (n = 51) seña tener “poca confianza, y un
9,66% (n = 26) indicó no confiar en absoluto. El 67,29% (n
= 181) respondió considerarse inmunizado/da frente a este
virus.
Al indagar sobre los motivos percibidos para el rechazo
vacunal, la mayoría (68,03%; n = 183) identificó a los
efectos secundarios como la causa principal. Otros
factores mencionados incluyeron la desconfianza en la
eficacia de las dosis y la desinformación, aunque con una
incidencia significativamente menor.
Sin embargo, al momento de preguntar si tuvieron efectos
adversos a alguna vacuna, el 69,88% (n = 188) manifestó
que no; el 30,12% (n = 81) restante lo asoció a síntomas
típicos de la vacuna, como fiebre o dolor muscular. Sólo un
8,55% indicó efectos atípicos, en su totalidad asociados a
la vacuna contra la COVID.
En los grupos siguientes la consideración del rechazo a
la vacunación se argumentó sobre la desinformación y
la desconfianza a la vacuna. Aseguraron que esto se
debía a la pandemia de COVID-19, donde además
alegan la responsabilidad de los medios de
comunicación.
Las instituciones del ámbito de la salud y la formación
profesional cumplen un rol clave en la implementación
de políticas públicas de vacunación. En este sentido, se
indagó sobre dos aspectos fundamentales: la exigencia
de esquemas vacunales al ingreso a hospitales o
instituciones académicas, y la realización de campañas
de vacunacn en el entorno laboral.
El 54,27% (n = 146) afirmó haber debido acreditar su
estado inmunitario al ingresar al sistema de salud o
durante su formación. Por el contrario, un 30,11% (n =
81) refir no haber tenido dicha exigencia, mientras
que el 15,61% (n = 42) no pudo precisar.
Entre quienes reportaron la exigencia, el momento
de mayor prevalencia fue el período formativo
(58,62%), vinculado al inicio de prácticas hospitalarias
o residencias. Por su parte, un 12,41% la asoc
específicamente al contexto de la pandemia de
COVID-19, mientras que el resto de los casos se
distribuyó en otros hitos de la carrera profesional. La
distribución detallada por área de desempeño se
presenta en la Tabla 4.
De las campañas de vacunación en el ámbito laboral, el
85,87% (n = 231) reportó haber presenciado al menos
una. De ellas, el 51,70% correspondía a campañas
contra la COVID-19, el 31,82% a campañas de
vacunación antigripal y el 16,48% a iniciativas dirigidas
a la comunidad (como por ejemplo dengue o VSR), en
concordancia con las campañas activas al momento de
esta investigación.
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Gráfico 3. Confianza en vacunación COVID
Fuente: Elaboración propia.
Gráfico 4. Motivos percibidos para el rechazo vacunal
Fuente: Elaboración propia.
Para saber acerca de la percepción de trabajadores/as se
los preguntó: “¿Cree que exigir la vacunación a
trabajadores/as de salud es violar su derecho individual?”.
La mayoría de los/as encuestados/as (79,55%) manifestó
estar a favor de la vacunación obligatoria para el personal de
salud. Las razones más destacadas incluyen discursos que
tienen que ver con la salud pública, la protección colectiva, la
prevención de enfermedades infecciosas y los derechos a la
vacunación. Estas razones fueron citadas por la mayoría
como factores clave para apoyar la obligatoriedad.
Entre los argumentos a favor se mencionaron, además de
la protección a pacientes, la importancia de ser un ejemplo
para la comunidad y la confianza en las políticas de salud
pública; siendo estos factores de gran relevancia para
quienes apoyan la medida.
En contraste, el 20,45% expresó su desacuerdo,
argumentando que la autonomía en las decisiones sobre
salud debe ser respetada. En este grupo, se destacó la
percepción de que obligar a la vacunación podría ser una
violación de derechos individuales.
También mencionaron su preocupación por los efectos
adversos de las vacunas y la falta de información clara
sobre los posibles riesgos asociados.
En relación con la percepción sobre la vacunación contra la
COVID-19, se observó que el 24,91% (n = 67) de
encuestados/as manifestó tener “mucha” confianza en la
vacuna; el 46,47% (n = 125) expresó confianza “moderada”,
el 18,96% (n = 51) señaló tener “poca confianza, y un
9,66% (n = 26) indicó no confiar en absoluto. El 67,29% (n
= 181) respondió considerarse inmunizado/da frente a este
virus.
Al indagar sobre los motivos percibidos para el rechazo
vacunal, la mayoría (68,03%; n = 183) identificó a los
efectos secundarios como la causa principal. Otros
factores mencionados incluyeron la desconfianza en la
eficacia de las dosis y la desinformación, aunque con una
incidencia significativamente menor.
Sin embargo, al momento de preguntar si tuvieron efectos
adversos a alguna vacuna, el 69,88% (n = 188) manifestó
que no; el 30,12% (n = 81) restante lo asoció a síntomas
típicos de la vacuna, como fiebre o dolor muscular. Sólo un
8,55% indicó efectos atípicos, en su totalidad asociados a
la vacuna contra la COVID.
En los grupos siguientes la consideración del rechazo a
la vacunación se argumentó sobre la desinformación y
la desconfianza a la vacuna. Aseguraron que esto se
debía a la pandemia de COVID-19, donde además
alegan la responsabilidad de los medios de
comunicación.
Las instituciones del ámbito de la salud y la formación
profesional cumplen un rol clave en la implementación
de políticas públicas de vacunación. En este sentido, se
indagó sobre dos aspectos fundamentales: la exigencia
de esquemas vacunales al ingreso a hospitales o
instituciones académicas, y la realización de campañas
de vacunacn en el entorno laboral.
El 54,27% (n = 146) afirmó haber debido acreditar su
estado inmunitario al ingresar al sistema de salud o
durante su formación. Por el contrario, un 30,11% (n =
81) refir no haber tenido dicha exigencia, mientras
que el 15,61% (n = 42) no pudo precisar.
Entre quienes reportaron la exigencia, el momento
de mayor prevalencia fue el período formativo
(58,62%), vinculado al inicio de prácticas hospitalarias
o residencias. Por su parte, un 12,41% la asoc
específicamente al contexto de la pandemia de
COVID-19, mientras que el resto de los casos se
distribuyó en otros hitos de la carrera profesional. La
distribución detallada por área de desempeño se
presenta en la Tabla 4.
De las campañas de vacunación en el ámbito laboral, el
85,87% (n = 231) reportó haber presenciado al menos
una. De ellas, el 51,70% correspondía a campañas
contra la COVID-19, el 31,82% a campañas de
vacunación antigripal y el 16,48% a iniciativas dirigidas
a la comunidad (como por ejemplo dengue o VSR), en
concordancia con las campañas activas al momento de
esta investigación.
Áreas y Servicios Estudio Trabajo Estudio y Trabajo Pandemia
Recuentos 13 2 4 1
% dentro de la la 65,000 % 10,000 % 20,000 % 5,000 %
Recuentos 41 9 5 7
% dentro de la la 66,13 % 14,52 % 8,06 % 11,290 %
Recuentos 1 4 0 2
% dentro de la la 14,29 % 57,14 % 0,000 % 28,571 %
Recuentos 6 2 2 0
% dentro de la la 60,000 % 20,000 % 20,000 % 0,000 %
Recuentos 2 1 0 0
% dentro de la la 66,67 % 33,33 % 0,000 % 0,000 %
Recuentos 5 1 0 0
% dentro de la la 83,33 % 16,67 % 0,000 % 0,000 %
Recuentos 1 0 0 1
% dentro de la la 50,000 % 0,000 % 0,000 % 50000%
Recuentos 0 2 0 2
% dentro de la la 0,000 % 50,000 % 0,000 % 50,000 %
Recuentos 1 0 0 0
% dentro de la la 100,000 % 0,000 % 0,000 % 0,000 %
Recuentos 1 1 0 0
% dentro de la la 50,000 % 50,000 % 0,000 % 0,000 %
Recuentos 1 0 0 0
% dentro de la la 100,000 % 0,000 % 0,000 % 0,000 %
Odontología
Terapia Ocupacional
Kinesiología
Psicología
Mantenimiento
Fonoaudiología
Acompañamiento Terapéutico
Etapa de exigencia
dica
Enfermería
Administrativa
Laboratorio
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Tabla 4. Frecuencia de etapas de exigencia de vacunación al ingreso del sistema de salud, según Área o Servicio
Para saber acerca de la percepción de trabajadores/as se
los preguntó: “¿Cree que exigir la vacunación a
trabajadores/as de salud es violar su derecho individual?”.
La mayoría de los/as encuestados/as (79,55%) manifestó
estar a favor de la vacunación obligatoria para el personal de
salud. Las razones más destacadas incluyen discursos que
tienen que ver con la salud pública, la protección colectiva, la
prevención de enfermedades infecciosas y los derechos a la
vacunación. Estas razones fueron citadas por la mayoría
como factores clave para apoyar la obligatoriedad.
Entre los argumentos a favor se mencionaron, además de
la protección a pacientes, la importancia de ser un ejemplo
para la comunidad y la confianza en las políticas de salud
pública; siendo estos factores de gran relevancia para
quienes apoyan la medida.
En contraste, el 20,45% expresó su desacuerdo,
argumentando que la autonomía en las decisiones sobre
salud debe ser respetada. En este grupo, se destacó la
percepción de que obligar a la vacunación podría ser una
violación de derechos individuales.
También mencionaron su preocupación por los efectos
adversos de las vacunas y la falta de información clara
sobre los posibles riesgos asociados.
En relación con la percepción sobre la vacunación contra la
COVID-19, se observó que el 24,91% (n = 67) de
encuestados/as manifestó tener “muchaconfianza en la
vacuna; el 46,47% (n = 125) expresó confianza “moderada”,
el 18,96% (n = 51) señaló tener “poca confianza, y un
9,66% (n = 26) indicó no confiar en absoluto. El 67,29% (n
= 181) respondió considerarse inmunizado/da frente a este
virus.
Al indagar sobre los motivos percibidos para el rechazo
vacunal, la mayoría (68,03%; n = 183) identificó a los
efectos secundarios como la causa principal. Otros
factores mencionados incluyeron la desconfianza en la
eficacia de las dosis y la desinformación, aunque con una
incidencia significativamente menor.
Sin embargo, al momento de preguntar si tuvieron efectos
adversos a alguna vacuna, el 69,88% (n = 188) manifestó
que no; el 30,12% (n = 81) restante lo asoció a síntomas
típicos de la vacuna, como fiebre o dolor muscular. Sólo un
8,55% indicó efectos atípicos, en su totalidad asociados a
la vacuna contra la COVID.
En los grupos siguientes la consideración del rechazo a
la vacunación se argumentó sobre la desinformación y
la desconfianza a la vacuna. Aseguraron que esto se
debía a la pandemia de COVID-19, donde además
alegan la responsabilidad de los medios de
comunicación.
Las instituciones del ámbito de la salud y la formación
profesional cumplen un rol clave en la implementación
de políticas públicas de vacunación. En este sentido, se
indagó sobre dos aspectos fundamentales: la exigencia
de esquemas vacunales al ingreso a hospitales o
instituciones académicas, y la realización de campañas
de vacunación en el entorno laboral.
El 54,27% (n = 146) afirmó haber debido acreditar su
estado inmunitario al ingresar al sistema de salud o
durante su formación. Por el contrario, un 30,11% (n =
81) refirió no haber tenido dicha exigencia, mientras
que el 15,61% (n = 42) no pudo precisar.
Entre quienes sí reportaron la exigencia, el momento
de mayor prevalencia fue el período formativo
(58,62%), vinculado al inicio de prácticas hospitalarias
o residencias. Por su parte, un 12,41% la asoció
específicamente al contexto de la pandemia de
COVID-19, mientras que el resto de los casos se
distribuyó en otros hitos de la carrera profesional. La
distribución detallada por área de desempeño se
presenta en la Tabla 4.
De las campañas de vacunación en el ámbito laboral, el
85,87% (n = 231) reportó haber presenciado al menos
una. De ellas, el 51,70% correspondía a campañas
contra la COVID-19, el 31,82% a campañas de
vacunación antigripal y el 16,48% a iniciativas dirigidas
a la comunidad (como por ejemplo dengue o VSR), en
concordancia con las campañas activas al momento de
esta investigación.
% dentro de la la 0,000 % 50,000 % 0,000 % 50,000 %
Recuentos 1 0 0 0
% dentro de la la 100,000 % 0,000 % 0,000 % 0,000 %
Recuentos 1 1 0 0
% dentro de la la 50,000 % 50,000 % 0,000 % 0,000 %
Recuentos 1 0 0 0
% dentro de la la 100,000 % 0,000 % 0,000 % 0,000 %
Recuentos 2 0 0 0
% dentro de la la 100,000 % 0,000 % 0,000 % 0,000 %
Recuentos 4 4 0 0
% dentro de la la 50,000 % 50,000 % 0,000 % 0,000 %
Recuentos 4 0 0 0
% dentro de la la 100,000 % 0,000 % 0,000 % 0,000 %
Recuentos 1 0 0 0
% dentro de la la 100,000 % 0,000 % 0,000 % 0,000 %
Recuentos 1 1 0 1
% dentro de la la 33,333 % 33,333 % 0,000 % 33,333 %
Recuentos 0 3 0 3
% dentro de la la 0,000 % 50,000 % 0,000 % 50,000 %
Recuentos 0 1 0 1
% dentro de la la 0,000 % 50,000 % 0,000 % 50,000 %
Recuentos 1 0 0 0
% dentro de la la 100,000 % 0,000 % 0,000 % 0,000 %
Recuentos 85 31 11 18
% dentro de la la 58,621 % 21,379 % 7,586 % 12,414 %
Limpieza
Traslado
Educación Física
Total
Odontología
Instrumentación
Farmacia
Nutrición
Diagnóstico por Imágenes
Servicio de camilleros
Fonoaudiología
Acompañamiento Terapéutico
Ds
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Fuente: Elaboración propia.
DISCUSIÓN
El presente estudio retoma y adapta el cuestionario
desarrollado por la Organización Mundial de la Salud (5)
para evaluar conocimientos, actitudes y prácticas del
personal de salud frente a la vacunación contra la
COVID-19 en América Latina. Esta herramienta permitió
comparar los hallazgos locales con tendencias
identificadas a nivel regional. A su vez, esos hallazgos
permitieron identificar patrones relevantes en torno a la
adherencia vacunal del personal de salud y abren la puerta
a futuras investigaciones con muestras más amplias. Si
bien se recolectaron variables sociodemográficas como
género y perfil profesional, estas no fueron incluidas en el
análisis multivariado, lo cual constituye una limitación en
el estudio.
La adherencia del personal de salud a la vacunación puede
verse condicionada por múltiples factores, comenzando con
el conocimiento sobre la Ley 27.491 (2), donde muchos no
conocían la obligatoriedad de la vacunación para todas las
personas que desarrollen actividades en el campo de la
salud.
Estos hallazgos reflejan una implementación heterogénea
de las estrategias institucionales para fomentar la
vacunación del personal de salud. Si bien algunas prácticas
se alinean con los principios de la Ley 27.491, la falta de
uniformidad en las medidas podría influir en los niveles de
adherencia y en la percepción del compromiso institucional
con la salud pública.
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Un hallazgo relevante del presente estudio fue la
discrepancia entre el conocimiento autopercibido del
personal de salud y el conocimiento efectivo medido a
través del cuestionario. Este resultado sugiere que el
personal de salud podrí a sobreestimar su conocimiento
vacunal, lo cual puede afectar su toma de decisiones y
su rol como referentes para la población. Esto ayuda a
plantear la necesidad de reforzar instancias de
formación actualizada, clara y sistemática dentro de
los equipos de salud.
Se observa que ante una mayor difusión de campañas
dentro de las instituciones, el porcentaje de aplicación
aumenta, como es el caso de la vacunación antigripal y
COVID-19. Se observa también la relevancia de las
campañas de vacunación institucionales para alcanzar una
cobertura más amplia y equitativa. Por este motivo, en la
presente investigación se incluyeron sectores
habitualmente excluidos de estudios previos, como el
personal de limpieza, camilleros, personal de
mantenimiento y agentes del área administrativa. Si bien
no realizan tareas asistenciales directas, se encuentran
frecuentemente expuestos/as a situaciones de riesgo, ya
sea por el contacto con pacientes o con elementos
potencialmente contaminados, lo que justifica su inclusión
como población objetivo en las estrategias de
inmunización.
Los resultados muestran que un 79,55% del personal
encuestado está de acuerdo con que la vacunación sea
obligatoria para quienes trabajan en el ámbito de la
salud. Esta postura se fundamenta, principalmente, en
argumentos vinculados al cuidado de la salud pública y
la necesidad de proteger a los/las pacientes y al entorno
laboral. Sin embargo, también emergieron otras
motivaciones, como la protección individual frente a la
exposición constante a agentes infecciosos, que fue
mencionada incluso por personas que no están de
acuerdo con la obligatoriedad, pero reconocen la utilidad
de la vacunación como medida preventiva. Por otro lado,
el 20,45% expresó su desacuerdo con la exigencia,
apelando al derecho a decidir sobre su propio cuerpo.
Esta tensión entre el bien colectivo y la autonomía
individual señalan la necesidad de estrategias
comunicacionales que refuercen la importancia de la
vacunación como acto solidario, sin descuidar el diálogo
sobre derechos individuales.
Uno de los hallazgos más significativos del estudio son las
percepciones negativas hacia la vacunación, incluso cuando
la experiencia directa del personal de salud no coincide con
esas creencias. Si bien un 68,03% mencionó como principal
causa de rechazo la preocupación por los efectos
secundarios, al indagar específicamente si habían
experimentado efectos adversos tras la vacunación, la
mayoría respondió que no. Quienes refirieron síntomas,
los vincularon mayormente con efectos esperables y
transitorios.
Cn
CONCLUSIONES
Los resultados obtenidos permiten reflexionar sobre la
necesidad de fortalecer estrategias institucionales que
fomenten la adherencia del personal de salud a los
esquemas de vacunación, tanto del calendario nacional
como de campañas específicas como la del COVID-19. Dado
que este grupo constituye un actor clave en la promoción
de la salud y en la confianza de la población hacia las
vacunas, su cumplimiento con las indicaciones oficiales
adquiere especial relevancia.
Este desfase entre lo percibido y lo vivido sugiere que
las narrativas sobre riesgos pueden tener más peso que
la experiencia individual en la conformación de las
actitudes hacia la vacunación. En este sentido, la
pandemia de COVID-19 parece haber dejado una huella
profunda. Como refiere el estudio de Silva et al. (7, p. 13),
“las noticias falsas impactaron en la falta de adhesión
vacunal de los usuarios durante las campañas de
inmunización contra el COVID-19, y su rápida
propagación desenfrenada entre personas que no
sabían diferenciar una noticia falsa de una verdadera,
provocando miedo entre ellas y poniendo a prueba los
avances científicos”.
Encuestados/as refirieron explícitamente que su
desconfianza o dudas surgieron después de la
pandemia, y atribuyen parte de esa percepción a la
sobreexposición mediática, a la circulación de
información contradictoria y a la falta de claridad por
parte de las autoridades sanitarias en ciertos momentos
críticos.
Además, al explorar el nivel de confianza en las vacunas
contra la COVID-19, la mayoría del personal respondió
que confía de manera "moderada". Este tipo de
resultados evidencian un fenómeno que también ha sido
señalado en estudios internacionales (8) y un estudio
reciente del año 2024, sobre facilitadores y barreras de
la adherencia a la vacunación contra la COVID-19 (9). Las
crisis sanitarias no solo dejan impactos clínicos, sino
también simbólicos y comunicacionales que pueden
persistir en el tiempo. La paradoja entre el miedo a los
efectos adversos y la ausencia real de estos en la
experiencia de los trabajadores y las trabajadoras de
salud, expone la necesidad de revisar cómo se gestionó
la comunicación de riesgos durante la pandemia y cómo
esto aún repercute en la actitud frente a esquemas
vacunales actuales.
Los resultados sugieren una situación desfavorable frente
al conocimiento de esquemas y las percepciones negativas
sobre la vacunación. Lo que los equipos de salud conocen,
creen y comunican impacta directamente en las decisiones
de la población general. Por eso, es fundamental trabajar
sobre las creencias, percepciones y dudas que existen
dentro del mismo sistema sanitario. En un contexto donde
los discursos antivacunas han ganado terreno, muchas
veces con argumentos infundados o emocionalmente
cargados, el personal de salud debe estar preparado no
solo para brindar información científica clara y actualizada,
sino también para desarmar con empatía y evidencia
aquellas construcciones que circulan socialmente y que
alimentan la desconfianza.
Capacitar al personal es una herramienta estratégica para
fortalecer las políticas de vacunación y sostener la salud
pública desde un enfoque preventivo, informado y
colectivo.
Cabe destacar cómo el personal de salud no es ajeno a los
dilemas éticos de la vacunación y que sus decisiones están
influidas tanto por factores individuales (creencias,
experiencias previas, nivel de conocimiento), como
institucionales (presiones laborales, campañas, acceso). Por
lo tanto, las estrategias para fomentar la adherencia no
deben centrarse únicamente en la imposición normativa,
sino también en el fortalecimiento del diálogo, la
información clara y la construcción de consensos hacia el
interior de los equipos de salud. En este contexto, es clave
que las estrategias de promoción de vacunación no se
limiten a la entrega de datos técnicos, sino que también
aborden el componente emocional, cultural y mediático del
problema. La reconstrucción de la confianza requiere
generar espacios de escucha, validar las preocupaciones y
garantizar la transparencia en la comunicación
institucional.
Los resultados de esta investigación aportan evidencia que
puede orientar el diseño de políticas públicas más
inclusivas y efectivas en torno a la vacunación del personal
de salud. En primer lugar, la identificación de brechas en el
conocimiento y la adherencia, especialmente en sectores
no asistenciales como limpieza, mantenimiento o
administrativos, exige que las estrategias de inmunización
incluyan campañas dirigidas específicamente a estos
grupos, reconociéndose formalmente como parte esencial
del sistema sanitario.
En segundo lugar, la constatación de que muchos/as
trabajadores/as no conocen la obligatoriedad establecida
por la Ley 27.491, revela la necesidad de una mayor difusión
normativa mediante acciones coordinadas entre
ministerios de salud, hospitales públicos y sindicatos, para
garantizar el acceso a la información y fortalecer la cultura
de la prevención.
Además, la investigación demuestra que la adherencia
mejora cuando existen campañas institucionales activas; lo
que refuerza la importancia de sostener desde el Estado
políticas de vacunación con presencia visible, recursos
adecuados y continuidad en el tiempo. Esto implica no sólo
garantizar la provisión de vacunas, sino también invertir en
formación permanente, dispositivos de comunicación
accesibles y estrategias de sensibilización que combatan la
desinformación.
Por último, los datos recabados invitan a repensar políticas
públicas desde una perspectiva de justicia sanitaria y
equidad, asegurando que los trabajadores y las
trabajadoras del sistema público de salud —sin distinción
de función o jerarquíaaccedan a condiciones de cuidado,
protección y formación adecuadas, reconociendo su
exposición y su rol en el sostenimiento de la salud colectiva.
Salud Publica 2026 Jun; 5
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SALUD
REVISTA DEL MINISTERIO DE SALUD DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES
CONCLUSIONES
Los resultados obtenidos permiten reflexionar sobre la
necesidad de fortalecer estrategias institucionales que
fomenten la adherencia del personal de salud a los
esquemas de vacunación, tanto del calendario nacional
como de campañas específicas como la del COVID-19. Dado
que este grupo constituye un actor clave en la promoción
de la salud y en la confianza de la población hacia las
vacunas, su cumplimiento con las indicaciones oficiales
adquiere especial relevancia.
Ag
AGRADECIMIENTOS
A las autoridades del Hospital Zonal de Rehabilitación “El
Dique” por su disposición y compromiso a esta
investigación. A los trabajadores y las trabajadoras de
salud del SIES, CUCAIBA y la Región XI, cuya disposición fue
fundamental para el desarrollo de este estudio.
Este trabajo se enmarca en el Programa de Becas de
Investigación “Julieta Lanteri” de la Escuela de Gobierno en
Salud “Floreal Ferrara.
Autoras y autores
no manifiestan conflictos de interés.
Los resultados sugieren una situación desfavorable frente
al conocimiento de esquemas y las percepciones negativas
sobre la vacunación. Lo que los equipos de salud conocen,
creen y comunican impacta directamente en las decisiones
de la población general. Por eso, es fundamental trabajar
sobre las creencias, percepciones y dudas que existen
dentro del mismo sistema sanitario. En un contexto donde
los discursos antivacunas han ganado terreno, muchas
veces con argumentos infundados o emocionalmente
cargados, el personal de salud debe estar preparado no
solo para brindar información científica clara y actualizada,
sino también para desarmar con empatía y evidencia
aquellas construcciones que circulan socialmente y que
alimentan la desconfianza.
Capacitar al personal es una herramienta estratégica para
fortalecer las políticas de vacunación y sostener la salud
pública desde un enfoque preventivo, informado y
colectivo.
Cabe destacar cómo el personal de salud no es ajeno a los
dilemas éticos de la vacunación y que sus decisiones están
influidas tanto por factores individuales (creencias,
experiencias previas, nivel de conocimiento), como
institucionales (presiones laborales, campañas, acceso). Por
lo tanto, las estrategias para fomentar la adherencia no
deben centrarse únicamente en la imposición normativa,
sino también en el fortalecimiento del diálogo, la
información clara y la construcción de consensos hacia el
interior de los equipos de salud. En este contexto, es clave
que las estrategias de promoción de vacunación no se
limiten a la entrega de datos técnicos, sino que también
aborden el componente emocional, cultural y mediático del
problema. La reconstrucción de la confianza requiere
generar espacios de escucha, validar las preocupaciones y
garantizar la transparencia en la comunicación
institucional.
Los resultados de esta investigación aportan evidencia que
puede orientar el diseño de políticas públicas más
inclusivas y efectivas en torno a la vacunación del personal
de salud. En primer lugar, la identificación de brechas en el
conocimiento y la adherencia, especialmente en sectores
no asistenciales como limpieza, mantenimiento o
administrativos, exige que las estrategias de inmunización
incluyan campañas dirigidas específicamente a estos
grupos, reconociéndose formalmente como parte esencial
del sistema sanitario.
En segundo lugar, la constatación de que muchos/as
trabajadores/as no conocen la obligatoriedad establecida
por la Ley 27.491, revela la necesidad de una mayor difusión
normativa mediante acciones coordinadas entre
ministerios de salud, hospitales públicos y sindicatos, para
garantizar el acceso a la información y fortalecer la cultura
de la prevención.
Además, la investigación demuestra que la adherencia
mejora cuando existen campañas institucionales activas; lo
que refuerza la importancia de sostener desde el Estado
políticas de vacunación con presencia visible, recursos
adecuados y continuidad en el tiempo. Esto implica no sólo
garantizar la provisión de vacunas, sino también invertir en
formación permanente, dispositivos de comunicación
accesibles y estrategias de sensibilización que combatan la
desinformación.
Por último, los datos recabados invitan a repensar políticas
públicas desde una perspectiva de justicia sanitaria y
equidad, asegurando que los trabajadores y las
trabajadoras del sistema público de salud —sin distinción
de función o jerarquía— accedan a condiciones de cuidado,
protección y formación adecuadas, reconociendo su
exposición y su rol en el sostenimiento de la salud colectiva.
Cómo citar este artículo:
Mercado Cheuquepal TC, Ojeda NJ, Melian GA. Adherencia y cumplimiento del calendario nacional de vacunación y de la vacuna contra
COVID-19 en trabajadores/as de la salud de Ensenada (2024-2025). Salud Publica [Internet]. 2026 Jun [fecha de consulta]; 5. Disponible en:
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Creative Commons
RB
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Salud Publica 2026 Jun; 5
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